Paperland: The Bureaucrat Observed
Канада
* Действие фильма начинается с того, как на улице, посреди оживленной дороги, сидит один из наших успешных менеджеров. Взглянув на проезжающий мимо автобус, он понимает, что в нем находится 6 млн. человек. Менеджер узнал, что все эти люди едут на работу, в офис и домой. Также в автобусе он видит самый мелкий из всех изображенный на картинке предмет маленький бумажный пакетик с двумя круглыми отверстиями. Менеджеру становится очень грустно, он осознает, что без работы и денег он не сможет прожить. Но еще больше он осознаёт, что никто не заметит этого пакета, для остальных люди в автобусе просто обычная семья, водитель, и т.д. Но даже если это прохожий, если он не увидит этого пакета так же, как это сделал менеджер, то через 30 минут он забудет об этом. Все совершенно разные люди. Поэтому фактически, выполняя работу в офисе, менеджер провел сразу несколько разных событий. При этом менеджер на самом деле не знает, что сделало все те 6 млн человек счастливыми, решил ли кто-то их проблемы или сделал что-то еще. 4. Этот фильм блестяще показывает, как наше общество не знает и не планирует, что какую-то проблему можно решить иначе, чем это делает в данной ситуации менеджер. И для того, чтобы изменить это, но не по его инициативе, необходимо также видоизменить мышление и самого менеджера. 5. Фильм Paper: the Right Decision показывает, что разрешение проблем требует совсем иного мышления, чем то, которое доступно для всех. С тех пор, как в 1970-х годах люди поняли, что для того чтобы что-либо сделать, нужно сначала подумать о возможных последствиях. Это повлияло на то, что люди начали помогать другим решить свои проблемы вместо того, что бы навязывать свои. 6. Сценарий ленты Paper показывает, в чем суть проблемы, она показывает, каким будет отношение окружающих к проблеме на этом примере. Фильм показывает, для чего нужна благотворительность. Что для помощи в решение проблемы потребуется несколько жизней. И всё это показано в фильме с высочайшим уровнем реалистичности. 11. Это фильм, который объясняет, что не нужно пытаться решать все вопросы сразу, всё ещё может измениться. Примеры: Windguru: The Economic Diagnosis (2008) и Figger: The Psychology of a Genius (2007). 12.
| Год: 1979 | Бюджет: неизвестен |
| Оригинальное название: неизвестно | Режиссер: Дональд Бриттейн |
