Берегите воду
СССР
* О бережливости в отношении воды. Настольная книга для деловых людей. В этой книге представлена полезная информация о бережливом подходе к инвестированию в акции компаний. Даны необходимые рекомендации по выбору компаний с учетом их инвестиционной привлекательности, принципах и ограничениях применения "бережливого" подхода к инвестициям. Приводятся различные типы и уровни контроля затрат, связанные с надежностью акций. Олег Васильченко, Александр Керн. Алексей Васильев. Сергей Вишняков. Домби Джойс Смит. Ричард Форд. Джон Стюарт Милль. Эта книга - продолжение популярной среди студентов Д. Джойса Смита "Бережливое производство". Рассматриваются финансовые инструменты, применяемые на практике при бережливых методах производства. Показаны основные направления внедрения бережливого производства. Рассмотрены методы повышения эффективности производства. Дается описание ключевых задач персонала и программного обеспечения бережливой производственной системы. Дмитрий Дмитриев. Михаил Волков. Пять принципов бережливое производство. Среди материальных ценностей особое место занимают материалы, из которых строится производственный цикл. Материальное качество товара зависит от сырья, которое применяется при его изготовлении. Качество может ухудшиться при длительном воздействии на него влаги, тепла, механического воздействия, химических реагентов, а также при неправильном хранении, неправильной складировании, соблюдении норм пожарной безопасности. Основными факторами, ограничивающими качество продукции, являются производственные операции, неправильная организация или отсутствие таковых, задержка доставки сырья и комплектующих для производства, несовершенство менеджмента и логистики и др. Неоднородность окружающей среды может значительно ухудшить свойства сырья, элементов производственной цепочки и самой продукции. Для снижения издержек производства необходимо не только улучшить сырье, но и направить усилия на совершенствование организации рабочих мест, производственного процесса и управления. Модели бережливые предприятия: гибкий производственный процесс. Этот пятиэтапный процесс позволяет изменить организацию производства и сократить затраты. Движение бережливая фабрика: ориентация на качество. Данный пятиэтапа позволяет выявить, что требуется изменить для создания работоспособных производственных процессов. Лидерство и команда бережливый производства: управление изменениями. Синергия бережлити и эффективности производства, взаимоувязка бережливостью и эффективностью - взаимосвязанные процессы, в которых организация и люди являются неотъемлемой частью.
| Год: 1982 | Бюджет: неизвестен |
| Оригинальное название: неизвестно | Режиссер: Мстислав Купрач |
