Till the Day Breaks

Страна:

США
Премьера фильма: 21 февраля 1913
Продолжительность фильма: неизвестно

* Действие фильма начинается тогда, когда Рой держит свой ежедневник у сердца, пока смотрит запись на следующую неделю. В этот момент он видит, что она снова хороша, и ее губы выглядят влажными, хотя они говорят "да". "Это у меня просто непрофессиональная привычка, учить людей тому, как делать то, что они уже умеют", - говорит Рой. "На самом деле мне так проще учиться чему-то новому". На самом деле это метафора "я не доверяю обещаниям, я боюсь, что кто-то нас обманывает. Поэтому когда я говорю, что вы должны пересмотреть свое правило, вы должны будете сказать мне, что думаете по этому поводу". Конечно, все хотят видеть это "настолько не профессиональным, насколько это вообще возможно", но тем не менее, если использовать это в работе с людьми, это может быть довольно эффективной стратегией. Это не значит, что все всегда должны поступать так. Рой говорит, что надо очень серьезно работать над самообманом на работе. Он говорит, "Мы должны (и не только на работе) постоянно напоминать себе, что мы не можем на сто процентов доверять людям". Если ваша работа связана с переговорами, очень важно помнить о том, что ваша цель - достигнуть соглашения, а не поставить перед собой задачу сделать так, чтобы другой человек согласился. "Надо четко понимать, какой будет ваша главная цель по окончании переговоров, а какой целью вы будете руководствоваться во время переговоров", - сказал Рой. Вот поэтому для достижения большинства соглашений полезно применить "дорожную карту" (или "дорожная карта определяет твою цель"), возможно, с использованием диаграммы Баффета (рисунок слева). Затем все просто: вы должны следовать этой дорожной карте и вы должны проверить свой пульс и свое дыхание каждые 30 секунд. Иногда, особенно, если вы внезапно переходите от этой "дорожной карты" к разговору с партнером, это дает вам чувство безопасности, но это может дать также чувство отчаяния. Как можно научиться этому? Насытить своего внутреннего чувака, который беспокоится по поводу своей работы. Найти людей, которые страдают тем же самым недостатком: они не доверяют другим, в конечном счете, они тоже чувствуют себя неуверенно. Заставить себя принять эту модель обратной связи в переговорной игре.

Год: 1913	Бюджет: неизвестен
Оригинальное название: неизвестно	Режиссер: неизвестен
В главных ролях


Бланш Корнуолл	Дарвин Карр