Dance of the Steel Bars
Великобритания
* Действие фильма начинается в 1950 году. Фильм рассказывает об истории жизни одного из величайших героев в истории SAS. В распоряжении британского офицера — техника, которая может творить чудеса. Но для этого необходимо тренировать эту технику и поддерживать её в идеальном состоянии. Однако, есть тот, кто не хочет её тренировать и воспитывать, но готов за неё платить. С момента организации SAS её целью было предотвращение инцидентов, которые могли бы перерасти в полномасштабную войну между Великобританией и Вьетнамом. Первоначально это была локальная задача. В 1950 году тренировки проводились по одному из вариантов: В 1954 году задачу чрезвычайного реагирования изменили на выполнение международных операций в соответствии с международной системой. К управлению программой присоединились другие подразделения, например, Королевские ВВС или BBC. Для создания технологии работы SAS Коннорс пригласил большой круг экспертов и разработчиков компьютерной техники. Коннорсу нужно было получить полную картину того, как приложение работает и как будет выполнять поставленные задачи. Такой вид отчётов называется A-B-C. В зависимости от сложности и масштабов задания, требовалась точная информация: «Набор возможностей приложения, который включает в себя все необходимые данные», или «Набора возможностей приложения с помощью информационных ресурсов, которые позволят разрабатывать инструкции». Многие из приглашённых для тестирования специалистов работали на SAS — это были экономист, инженер, логист, математик, психолог, инженер-конструктор, джедай и сотрудник, занимавшийся документацией. Коннорс считал, что он нашёл IT-специалистов, которые были близки ему по духу и мировоззрению. Он использовал уже наработанный опыт, созданный благодаря проекту Global Witness, и методы развития и поведения сотрудника организации, разработанные в 1970-х годах. Консорциум по разработке систем контроля над разумом (CBC) определил, что все действия сотрудников организации выполняются на основе глубокого убеждения. В соответствии с Коннорсом, это уверенность в собственных ценностях и знаниях. Это и позволило ему сформировать эффективную команду. Сотрудники не имели права разговаривать о том, что они делали. Конкорс поощрял общение, но также просил сотрудников не рассказывать о чем-то друг другу. Это было сделано для того, чтобы уметь в любой момент остановить собеседника и показать ему, что человек, с которым они ведут диалог, выше него, а значит и не важно, о чем идет речь.
| Год: 2012 | Бюджет: неизвестен |
| Оригинальное название: неизвестно | Режиссер: Cesar Apolinario |
В главных ролях | |
 |  | | | |
| Патрик Бергин | Dingdong Dantes | Рики Давао | Mon Confiado | Рени Салуд |
