Мы сейчас
Страна: Великобритания
Премьера фильма: 19 мая 2009 (Великобритания)
Продолжительность фильма: 00:59:00
Премьера фильма: 19 мая 2009 (Великобритания)
Продолжительность фильма: 00:59:00
* Документальный фильм, показывающий как «пользовательское» участие может изменить модель управления государством. В нем рассказывается об историях онлайновых правил поведения в системе Google и Amazon, а также российской компании «Яндекс» (создана в 2006 году), которая пытается доказать, что интернет-компании часто нанимают высококвалифицированных сотрудников. Настоятельно рекомендуется к просмотру тем, кто занимается внутренним управлением в компаниях и кто хочет узнать, как «правила игры» влияют на честность и эффективность труда сотрудников. В отношении каждого из представленных примеров аналитики приходят к выводу, что «правилами игры» в данном случае является управление через поощрение «клиентов» и «пользователей», а не наставничество и обучение. В то же время эксперты признают, что иногда нормы, установленные в обществе, оказывают влияние на решения администрации компаний. В качестве примера приводится американское законодательство, согласно которому все субъекты, участвующие в предпринимательской деятельности (любая крупная корпорация, крупная финансовая организация и т. д.), обязаны соблюдать правила, установленные для любых лиц, работающих на них в рамках трудового контракта. В условиях нового закона, как пояснил Financial Times Энтони Уоррен, директор по корпоративным вопросам Google, руководство компании не видит никаких альтернатив набору конкретных установленных правил и принуждению всех работников выполнять все установленные правила. Такое положение дел, по его словам, создает очень напряженные условия для работы, поскольку побуждает сотрудников всякий раз сомневаться, когда они принимают решения, хотя они сами хотят этого. Повсеместное поощрение пользователей является одним из элементов корпоративной культуры компании, а следовательно, это положение не могло не повлиять на ее решения, говорится в фильме. Схожей точки зрения придерживается и Джеффри Хесс, глава отдела по работе с клиентами Amazon. Он объясняет, что американская потребительская культура изменилась, а Google, Amazon и другие ведущие компании стремятся соответствовать ее стандартам. Компания Amazon, в частности, пытается минимизировать необходимость сотрудников передавать свои идеи в реальный мир и тем самым облегчить их жизнь, говорит Хесс. Подобная политика, говорится далее, дает возможность использовать автономию всех работников для того, чтобы добиться эффективности и совершенства. В своей книге «Хозяева цифровой вселенной», опубликованной в ноябре, политолог Джордж Фридман утверждает, что потребительская лояльность - это главный фактор при определении того, в чем компании действительно заинтересованы. Он утверждает, например, что все большая роль в принятии решений придается именно потребителям, а не поставщикам.
Год: 2009 | Бюджет: неизвестен |
Оригинальное название: Us Now | Режиссер: Иво Гормли |
В главных ролях |
Сауль Альберт | Джиллз Эндрюс | Ли Брайант | David Courtier-Dutton | Алан Кокс |