Crisis? What Crisis?
* Действие фильма начинается с доклада Джеймса Мэйера, который рассказывает о проекте CrisIS, датированный 1989 годом. В CrisIs разрабатывалась система автоматизированного проектирования (САПР), которая впоследствии нашла свое применение в различных областях, от гражданского строительства и автомобилей до аэрокосмической отрасли и безопасности. Для Crisisk в основе лежит оценка проблемы, проведенная с помощью специально разработанного программно-аппаратного комплекса. Теории, предлагаемые исследователями, базируются на принципах искусственного интеллекта (AI). Главным образом это интеллектуальные программы.Но сейчас создание таких программ это новая задача, а проблемы, стоящие перед человеком, остаются прежними — таким образом, и выходит, что большинство проектов по разработке ПО в начале своей карьеры рассчитывает на искусственный интеллект, а в конце приходит к выводу, что необходимы человеческие методы. Когда же компании приходят к осознанию этого факта, уже поздно начинать новые проекты или изменять существующие. На этом фоне очень интересно смотреть на проект Crisiscus, созданный в Барселоне.[]Каким образом вообще появляется управление кризисами? Каким образом кризис может стать поводом для людей "думать" не только на поверхности в виде обычных стрессовых ситуаций и проблем, но и на более глубоких уровнях и в более широком понимании? И почему об этом до сих пор не достаточно пишут и говорят в СМИ?Большой вклад в исследования по управлению кризисом на финансовых рынках сделало "мозговой штурм" (англ. "collective intelligence") — это своеобразный метод группового обсуждения проблем, который не подразумевает, что мнения в группе являются единственно верными. Но все же метод групповых обсуждений дает результаты, весьма полезные для исследователей.Благоприятная возможность найти новые идеи заключается в том, что действия, направленные на преодоление кризиса, сравниваются с подобными действиями, которые имели место в прошлом, и, таким образом детализируются. Если эти события повторяются, это, вероятно, означает, что нужно искать новые стратегии.В качестве примера можно привести проект "Survivus", который был реализован в 2007 году для спасения ценных бумаг, чьи эмитенты как раз и находились в кризисной ситуации.[]Наконец, мы приводим результаты многих исследований, которые говорят о том, как люди реагируют на кризис.Результаты исследований говорят о трех областях: мышление, поведение и эмоции. Выводы из исследований показывают, что:Первая область — мышление.Люди, которые имеют доступ к определенным функциям мозга, понимают, что случается в кризис.
Год: 2002 | Бюджет: неизвестен |
Оригинальное название: неизвестно | Режиссер: Николас Шмеркин |