* Перед психологом Петровым и социологом Бурцевым, приехавшими по приглашению директора завода Басова, поставлена нелегкая задача: им предстоит определить, каким путем в условиях отставания от Англии и США по ряду стратегических и экономических показателей можно выйти на первое место. «Фантастическая картина! — восклицает Петров. — Вообрази себе: соревнование начинается с выступления на партийном собрании, затем — на митингах и собраниях ВЛКСМ, затем на собраниях и конференциях заводских комсомольских организаций, затем доклады, дискуссии на отраслевых конференциях, на пленумах райкомов партии и райкомах комсомола… и наконец — президиум Центрального Комитета». Основная идея — усилить роль и влияние на деятельность коллектива первичной партийной организации. Ибо, по мнению экспертов, «для того, чтобы вступить в соревнование с английскими и американскими конкурентами, необходимо добиться не только качественных, но и количественных показателей». «Прекрасно, — соглашается Бурцев, сделав ударение на слове «количественные». — Следовательно, чтобы занять первое место, мы должны научиться решать массу проблем, разобраться в них, организовать работу так, чтобы она все делала сама, без нашей помощи». Зная это, Петров и Бурцев поставили перед собой задачи шире, чем просто определить с помощью проекта «Честный завод» уровень производительности труда советских предприятий. «Мы хотели, - поясняет Петров, мечтательно, как некогда Шаляпин, пояснить, что нужно верить в то, что делаешь, что никогда не останавливаться на достигнутом, даже если видны первые успехи. И тогда предприятие будет неуязвимо для инфляции, "вымывания" кадров, других трудностей, которые в изобилии возникают в большом, богатом ресурсами обществе. Чтобы завоевать реальную власть над рабочим классом, мы провели огромную пропагандистскую работу в массах». Каково же отношение этих авторов к одной из главных проблем развитого социализма? «Насколько справедливо мы судим о современном социалистическом обществе, показывает опыт работы завода на совещании по проблемам повышения производительности труда», — пишет Бурцев. - «Для нас, инженеров, это был наглядный пример того, как одержимый духом соревнования и страстью освоения новой техники коллектив добился выполнения поставленных задач… Затем мы посетили некоторые основные предприятия страны: "Каустик", "Сибэлектротермометаллургический завод" и "Тагмет". Картина была впечатляющей».
| Год: 1976 | Бюджет: неизвестен |
| Оригинальное название: неизвестно | Режиссер: Юлий Карасик |
В главных ролях |
СССР
Контакты
Соглашение